烟海钩沉，Bink与RELX的前尘旧事
电子烟江湖的恩怨情仇
在电子烟行业风起云涌的十年间,无数品牌崛起又陨落，而Bink与RELX（悦刻）的故事，堪称中国电子烟市场最具戏剧性的商业传奇之一，它们曾同台竞技，也曾暗中角力，最终走向截然不同的命运，这段前尘旧事，不仅是两家企业的商业博弈，更折射出电子烟行业的政策变迁、资本角逐与市场沉浮。
第一章：Bink的崛起与RELX的横空出世
2015年前后,电子烟市场在中国悄然萌芽，彼时，Bink（铂德）作为国内较早入局的品牌之一，凭借扎实的供应链和稳定的产品性能，在早期市场占据一席之地，Bink的创始人汪泽其曾在烟草行业深耕多年，深谙烟民需求，因此Bink的产品以高尼古丁含量和强击喉感著称，吸引了一批忠实用户。
2018年,RELX（悦刻）的横空出世彻底改变了行业格局，RELX的创始人汪莹曾是Uber中国高管，深谙互联网打法，RELX以时尚设计、社交营销和资本加持迅速打开市场，短短一年内便超越Bink，成为行业龙头，RELX的成功，不仅在于产品，更在于其精准的品牌定位——它不再强调“替烟”，而是打造“潮流生活方式”，吸引年轻消费者。
第二章：市场争夺战——Bink的困境与反击
面对RELX的强势崛起,Bink一度陷入被动，RELX凭借资本优势，疯狂铺设线下门店，并通过明星代言、综艺赞助等方式强化品牌影响力，而Bink则因资金有限，难以在营销上与之抗衡。
但Bink并未坐以待毙,2019年，Bink调整策略，主打“技术流”，强调其烟油自主研发能力，并推出“琥珀”系列产品，试图以更高的品质和更长的使用寿命吸引高端用户，Bink开始布局海外市场，尤其是美国，以避开国内激烈的竞争。
RELX的资本优势仍然难以撼动,2020年，RELX赴美上市，成为中国电子烟第一股，市值一度突破300亿美元，而Bink虽在技术上有所突破，但在市场份额上始终未能超越RELX。
第三章：政策风暴下的命运分野
2021年,中国电子烟行业迎来剧变，3月，工信部发布《关于修改〈中华人民共和国烟草专卖法实施条例〉的决定（征求意见稿）》，拟将电子烟纳入烟草监管体系，这一政策犹如晴天霹雳，整个行业陷入震荡。
RELX凭借强大的资本和政府关系,迅速调整策略，积极拥抱监管，并成为首批获得烟草专卖许可证的企业之一，而Bink则因资金链紧张，应对不及，市场份额进一步萎缩。
2022年10月,《电子烟管理办法》正式实施，水果味电子烟被全面禁止，行业彻底洗牌，RELX凭借合规化布局，依然稳坐头把交椅，而Bink则逐渐淡出主流视野，转向海外市场和代工业务。
第四章：余波与启示——商业世界的残酷法则
Bink与RELX的故事,是电子烟行业的一个缩影，它们的命运分野，揭示了商业世界的几个关键法则：
- 资本的力量：RELX的成功离不开资本加持，而Bink的衰落部分源于资金不足，在快消品行业，资本往往决定生死。
- 政策的决定性影响：电子烟行业高度依赖政策，RELX的合规化布局使其存活，而Bink的迟缓应对使其陷入困境。
- 品牌定位的差异：RELX主打“潮流”，Bink强调“技术”，但市场更青睐前者，说明消费者更易被情感营销打动。
烟海钩沉，谁主沉浮？
RELX仍是行业霸主,而Bink已退居二线，这段前尘旧事，不仅是一场商业竞争，更是一段关于时代、政策与资本的深刻叙事，在电子烟的江湖里，没有永恒的王者，只有不断更迭的浪潮，或许未来某天，新的挑战者会再度改写格局，但Bink与RELX的这段往事，将永远铭刻在中国电子烟的发展史上。
（全文约1200字）
